Consultoría de estrategia, finanzas, datos e IA
Decisiones con evidencia,anticipación ycriterio económico.
Integramos estrategia, finanzas, datos, tecnología e inteligencia artificial bajo un único responsable y una sola lógica económica, para que empresas y administraciones públicas tomen mejores decisiones.
Método
Ningún proyecto termina en un informe.
Termina en una decisión tomada y un proceso funcionando. El mismo método, sea cual sea el área de servicio.
Fase 01 / 05
Diagnóstico
Entender el negocio, las decisiones críticas y el estado real de la información.
Fase 02 / 05
Diseño
Definir indicadores, modelo de datos y solución objetivo.
Fase 03 / 05
Construcción
Desarrollar el modelo, el cuadro de mando o la automatización.
Fase 04 / 05
Adopción
Formar, acompañar y consolidar el cambio de hábito.
Fase 05 / 05
Mejora continua
Revisar, ampliar y ajustar con el negocio en marcha.
Negocio primero
Más herramientas no significan mejores decisiones.
La tecnología solo aporta valor cuando responde a una pregunta de negocio. Sin esa pregunta, invertir más no garantiza decidir mejor.
Una visión
- Finanzas
- Ventas
- Operaciones
- Mercado
Cómo pensamos
Cinco preguntas, de la información a la decisión.
Todo encargo, sea cual sea su envoltorio técnico, se ordena alrededor de estas preguntas. Se puede entrar por la primera y avanzar de forma natural hasta la última.
- 01
¿Qué está ocurriendo?
- Disciplina
- Inteligencia de negocio
- Entregable típico
- Cuadro de mando con indicadores fiables y una única versión de la verdad.
- 02
¿Por qué está ocurriendo?
- Disciplina
- Analítica y diagnóstico financiero
- Entregable típico
- Análisis de causas, desviaciones y rentabilidad real.
- 03
¿Qué ocurrirá probablemente?
- Disciplina
- Analítica avanzada y forecast
- Entregable típico
- Modelos predictivos y simulación de escenarios.
- 04
¿Qué decisión tomar?
- Disciplina
- Estrategia y finanzas
- Entregable típico
- Recomendación priorizada con impacto cuantificado.
- 05
¿Cómo ejecutarla?
- Disciplina
- Tecnología e IA aplicada
- Entregable típico
- Automatización, hoja de ruta y acompañamiento hasta el resultado.
Capacidades
Cinco capacidades. Un mismo objetivo.
Cada capacidad responde a una de las cinco preguntas. Juntas cubren el camino completo, de la información a la decisión.
- 01Inteligencia de negocioUna visión fiable de la información.Una única versión de la verdad.4 servicios
- 02Analítica avanzadaAnticipar demanda, resultados y escenarios.Anticipar en lugar de reaccionar.4 servicios
- 03Consultoría financieraEntender rentabilidad, caja y decisiones de inversión.Rentabilidad real, decisiones sólidas.5 servicios
- 04Transformación digitalProcesos y tecnología con criterio de negocio.Invertir con orden y sin sesgo de fabricante.5 servicios
- 05Inteligencia artificial aplicadaCasos de uso con utilidad y retorno identificable.IA con criterio, no por moda.5 servicios
A la medida
Cada organización es distinta. Nuestro trabajo, también.
No aplicamos soluciones de catálogo. Adaptamos el alcance, el ritmo y la forma de trabajar a cada cliente.
- 01
Al tamaño y al presupuesto
Dimensionamos cada encargo según la organización. Empezamos por un encargo acotado que resuelva un problema visible y ampliamos cuando el valor está demostrado.
- 02
A la forma de colaborar
Elegimos juntos la modalidad que mejor encaja con su situación.
- Proyecto cerrado
- Servicio recurrente
- Formación
- 03
Al sector y al contexto
No es lo mismo una empresa familiar que una cooperativa o un ayuntamiento. Partimos de sus decisiones críticas, no de una plantilla.
- 04
A las herramientas que ya tiene
Aprovechamos lo que ya funciona. Solo recomendamos una herramienta nueva cuando responde a una pregunta de negocio.
Primer paso
Hablemos de la decisión que hoy le quita más tiempo.
Una primera conversación para entender su organización, sus decisiones críticas y el estado real de su información.
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